SBI HD 株主総会＆経営近況報告会 2024.6.27

6月27日に開催されたSBIホールディングスの株主総会＆経営近況報告会に参加してきました。

その内容をレポートします。

株主総会 10:00~10:30

参加者について
- ざっと300～400人ほど。先日参加したインフォメーションミーティングと比較すると、半分もいなかったように感じました。同じ平日開催ですが、午前中だったからでしょうか。
- 男女比は8:2程度でした。インフォメーションミーティングよりも僅かに女性が多かった印象です。
- 年齢層は50代以上が8割ほど。自分と同じくらいの年齢層(20～30代)は1人も見かけなかったです。
著名な社外取締役
- 竹中平蔵さん…慶応義塾大学名誉教授、オリックス社外取締役、元参議院議員
- 竹内香苗さん…元TBSアナウンサー
おみやげ
- インフォメーションミーティング同様に、今回も書籍のおみやげがありました。

株主総会自体はスムーズに進行して30分ほどで終了しました。

10分ほど休憩を挟んで経営近況報告会が始まりました。

質疑応答含めて約2時間45分、北尾会長はほぼ喋りっぱなしでした。

前半は7月8日で設立25周年になることを記念して設立からの歩み、後半は今後の経営方針･事業戦略の話でした。

前半の内容はさながら日本の金融サービス史の講義です。大学で授業を受けているような感覚でした。

SBIの歴史は、日本の金融サービスの大衆化の歴史とも言えます。大衆化のために規制や業界慣習を打破してきたSBIの今まで･現在･これからを以下にまとめます。

設立当時は以下のような状況でした。

日本の投資家は高所得者に限定されており、証券投資の大衆化は欧米に比して遅れていた
- 米国では1974年にIRA(退職後資金積立制度)、英国では1999年にISA(個人貯蓄口座)が創設
Windows95の発売などインターネットが個人レベルに浸透し始めていたものの、金融業界は米国から5年遅れていた
日本の金融業界は護送船団方式により競争が制限されていた
株式売買委託手数料が1999年10月に完全自由化され、各社が手数料を自由に設定できるようになった

そんな状況下で北尾会長が設立したSBIグループ。証券投資の大衆化に向けて、金融分野のインターネット革命を推進していきます。

ファンドの格付けを行い、素人でも実績が分かるようにした
- モーニングスター社と提携し、各ファンドを⭐️の数で評価することで、実績がよいファンド選びを容易にした（現在は提携解消）
国内株式、NISAでの米国株式&海外ETFの売買手数料の無料化（ゼロ革命）
- 2023年9月30日から国内株式の売買手数料を無料化
- 2024年1月1日からNISA口座での米国株式･海外ETFの売買手数料を無料化
- ゼロ革命により158億円の収益を失った（会社試算）が、2024年3月期は増収
複数の取引市場から最良の条件で取引を執行するシステム（SBIクロス）
- 証券会社の取引システムを利用することで、東証がほぼ独占する証券取引市場に一石を投じる
- より有利な価格での約定機会が増加し、価格改善効果の向上が期待できる

SBIグループの経営理念にも、「正しい倫理的価値観」「社会的責任を全うする」とあります。「金融サービスを一般市民のものとする」ための様々な施策が、きちんと経営理念とリンクしているように感じます。

当日言及されていたのは上記の内容でしたが、証券事業に限らず、銀行、保険分野などでもたくさんの施策を打ってきたのだと思います。

「なんで73歳になってここまで規制と戦わないといけないのか。静かに余生を過ごしたいし、99歳の母親の面倒も見なあかん。」と本音らしき言葉がこぼれた際は、会場から笑いも起こっていました。

25年を経た現在のSBIグループの状況としては、

となっています。

今後もますます成長が期待できます。

最後は今後の戦略についての説明でした。

第4のメガバンク構想
- SBI新生銀行を三菱UFJ、みずほ、三井住友に次ぐ第4のメガバンクに育てていく
海外事業の強化
- 将来的には連結税前利益の20～30％を稼ぐ目標
- 海外事業を統括する人材をこれからスカウトする
「日本経済の衰退を食い止めようとするための方策」
- 地方創生…半導体産業へ進出し、宮城県に半導体製造工場を建設
- 個人金融資産の活用…個人資産の50％以上を占める現預金を投資に向かわせる